先进制造技术研究所关于2014年度考核工作的通知

研究所全体职工: 

　　　　现就2014年度考核的有关事宜通知如下： 

　　一、考核范围 

　　　　2014年9月30日在聘职工、在站博士后。 

　　二、考核组织 

　　1、研究所成立考核委员会负责年度考核工作，综合办公室具体负责考核事宜。考核委员会组成： 

　　     主  任：王容川 

　　     副主任：孔令成 

　　     成  员：骆敏舟、陈海霞、花加丽 

　　2、研究中心及二办分别成立考核小组，具体负责本部门员工的年度考核工作。 

　　三、考核内容 

　　1、考核内容以德、能、勤、绩、廉五个方面为基准，重点考核工作绩效。质量、保密、安全体系覆盖的部门和人员，质量、保密、安全工作执行情况是年度考核的重要内容之一。　 

　　2、考核标准以岗位职责、年度工作任务为依据，参考平时考核评价，对不同职务、不同技术层次的人员应有不同的要求。 

　　四、考核方式 

　　1、主任、副主任以PPT形式做工作总结，由考核委员会进行考核。 

　　2、其他员工填写年度考核表，由各中心及二办组织考核，得出考核意见，所考核委评定。 

　　五、考核等次与不合格条件 

　　1、考核等次。个人考核等次为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 

　　年度考核优秀个人由各考核单位按实际参加考核人数的10%推荐人选（四舍五入），并提交优秀人选推荐意见。 

　　2、个人考核不合格表现。有下列之一者为不合格： 

　　　　（1）由于失职、渎职发生质量、保密、安全等方面责任事故，或造成经济损失2000元以上； 

　　　　（2）受记过以上处分尚未撤消或违法乱纪、受拘留以上处罚； 

　　　　（3）全年累计旷工5天以上； 

　　　　（4）自费出国、出国探亲或事假3个月以上； 

　　　　（5）病假超过6个月； 

　　　　（6）待聘（无岗）满3个月以上； 

　　　　（7）不能胜任本岗位工作和不能完成岗位任务； 

　　　　（8）违反计划生育管理规定； 

　　　　（9）在学术道德等方面给单位造成不利影响和损失的。 

　　六、考核结果运用 

　　　　员工的考核作为聘任期内的考核材料之一，是聘用、缓聘、解聘和竞聘高一级岗位的重要依据之一，同时也是工资晋升与当年绩效津贴发放的依据之一。 

　　七、考核时间和有关问题的说明 

　　1、各部门应于2014年1月28日前向综合办公室报送以下材料： 

　　　　（1）考核优秀职工名单，提交《2014年度考核优秀人选单位推荐意见》； 

　　　　（2）合格、基本合格和不合格人员名单。 

　　2、《年度考核登记表》由被考核人用钢笔认真填写（可受理计算机打印件），所在部门负责人签署考核意见，再交本人签字。 

　　3、各部门优秀职工名额分配 

　　      智能机器人技术研究中心：5名 

　　      智能装备技术研究中心：4名 

　　      项目办：1名 

　　      综合办：1名